Тенденции современного рынка: работа даже в отпуске
Многие россияне сталкиваются с тем, что, даже находясь в законном отпуске, продолжают заниматься рабочими вопросами. По словам Юлии Дроздовой, эксперта Роскачества и руководителя проектов компании Beyond Taylor, подобная практика часто связана с личной ответственностью, внутренней тревожностью и опасениями не выполнить задачи в срок. Современные реалии требуют оперативности, и сотрудники порой слишком остро ощущают свою значимость в общем рабочем процессе.
Самостоятельность и повышенная ответственность
Как объясняет Юлия Дроздова, одной из важных причин вовлечённости в рабочие дела во время отпуска становится уверенность человека, что только он способен справиться с поставленными задачами наилучшим образом. Так формируется привычка постоянно держать руку на пульсе и не отпускать работу даже временно. Зачастую это приводит к тому, что сотрудники не могут доверить свои задачи коллегам либо испытывают сомнения в возможностях команды осуществить проекты на должном уровне.
Эксперт отмечает: «Для многих характерна установка "сделай сам — и будет лучше". Возникает это в основном там, где не хватает командного взаимодействия и прозрачности в распределении обязанностей». Если же внутри коллектива выстроена открытая система развития и регулярный обмен знаниями, у каждого появляется дополнительный стимул оперативно решать возникающие "белые пятна" в экспертизе, что улучшает общий результат работы.
Преимущества современных моделей управления
По словам Юлии Дроздовой, в организациях, внедряющих современные управленческие подходы, например, клиентократию, сотрудники концентрируются на достижении ключевых задач и максимальной пользе для заказчика. Подобная культура позволяет делегировать не самые срочные и важные задачи другим членам команды, а также помогает не утонуть в рутине. Четкая стратегия и распределение зон ответственности позволяют эффективно планировать рабочий процесс даже во время периодов отдыха.
Роль делегирования и влияние структуры компании
Среди причин, почему россияне продолжают трудиться в отпуске, выделяется и недостаток навыка делегирования. В компаниях с современной структурой — когда команда вместе отвечает за общий результат — эти компетенции формируются естественно и поддерживаются корпоративной культурой. Самостоятельное решение мелких задач уходит на второй план, а фокус смещается на приоритетные проекты.
Тем не менее встречаются организации, особенно отличающиеся строгой иерархией и бюрократическим подходом, где сотрудникам предлагают выполнять задачи даже в отпуске. Подобные ситуации нередко приводят к внутреннему конфликту между заранее утверждённым рабочим планом и внезапными поручениями «на вчера». Как итог — повышенная нагрузка, снижение эффективности и риск профессионального выгорания.
Влияние загруженности и финансовых факторов на отдых
Социологические опросы подтверждают слова экспертов: около 37% опрошенных граждан страны откладывали или переносили отпуск из-за большого объёма работы. Еще около 30% признались, что не смогли уйти в долгожданный отпуск по финансовым соображениям. Всё это иллюстрирует, насколько значимыми остаются вопросы грамотного планирования, умения расставлять приоритеты и заботы о собственном эмоциональном комфорте.
Однако позитивные тенденции, отмеченные Юлией Дроздовой и Роскачеством, свидетельствуют: всё больше организаций внедряют современные форматы работы и уделяют внимание командной поддержке, что постепенно помогает сотрудникам отдыхать качественно, восстанавливать силы и возвращаться к работе с новыми идеями и вдохновением.
Источник: russian.rt.com
